凝聚“四组一队”力量 赋能“五星” ​支部创建

发布时间:2023-08-28 11:56:22 人气:424

“五星”支部创建工作开展以来,王庄社区“四组一队”在社区支部的坚强领导下,在社区妇联的精心指导下,紧紧围绕“五星”创建目标任务,创新探索“1512”工作法,扎实做好打基础、抓规范,攻难点、补短板,树典型、强带动等工作,以创建工作高质量带动基层治理再优化、治理能力大提升,切实提高居民生活的幸福感、获得感和满意度。2022年,王庄社区支部被河南省委组织部命名为“五星”党支部。

一是坚持“1”条主线,统揽“五星”创建全局任务。“四组一队”把产业发展作为助推“五星”支部创建的总目标,在做好金银花采摘加工等原有产业的基础上,发展组成员与驻村工作队、居委会联合有关部门为居民提供多样化、精准化、精细化的职业技能、创业知识、实用技术等培训,引进美团优选、豆制品加工等企业,为社区妇女增加就业岗位,构建统筹发展、共同进步的妇女发展工作新格局,推动“五星”支部高质量创建。

二是建强“5”方力量,凝聚“五星”创建强大合力。灵活运用“发展组+权益组+家风组+宣教组+巾帼志愿服务队”五方创建力量。抽调13名“四组一队”业务骨干成立“五星”支部创建专班,以活动为载体,常态化配合支部开展创建工作。以“四组一队”组长(队长)为核心,统筹全部妇联力量共同开展创建工作,实现“干群联动、多方合力”。

三是压实妇联主席第“1”责任,统筹创星责任落实。社区支部将“五星”创建情况作为两委干部周例会主要议题,妇联主席每周将“四组一队”参与“五星”支部创建情况向支部汇报。召开“五星”支部创建推进会议14次,将创建成效纳入年底表彰评优的主要内容;持续提升创建理论水平,先后组织“四组一队”成员参与应知应会知识测试9次,进一步压实创建责任。

四是深化“2”项措施,奋力提升创星实效。持续开展大讨论活动。四组一队组长(队长)围绕“五星”支部创建工作逐人发言,谈规划、找短板、谋措施,全体成员一一点评,帮助各组明确创建目标、精准发现短板、找准创建方向。建立“贴旗销号”工作模式。全体成员根据创建内容逐项细化创建任务,制作进度版面长期公示,挂图作战,每完成1项任务在版面中“贴旗”销号,做到创建目标有指导、创建措施有进度、创建成效有落实

王庄社区“四组一队”坚持以“五星”创建为基准,落实各项创建要求,最大发挥现有的基础设施,全心全意为社区居民谋福祉,共建幸福和谐的社会环境、共享平安法治的社会成果、打造宜业兴业的良好发展态势。打造“一弯清水护良田,两层小楼连成片,童叟安详笑语暖,三餐四季保平安”的幸福和谐画面!